Главная / Менеджмент / Повышение производительности систем

Повышение производительности систем

Человек – чрезвычайно сложная система, состоящая из неисчислимого множества не менее сложных подсистем:

  • одна двигает остальных вперед;
  • вторая – противится движению;
  • третья – философствует;
  • четвертая – злорадствует;
  • пятая – любит;
  • шестая – вечный ребенок;
  • седьмая – воспитатель и т.д.

Но, как бы это не выглядело странным, все они положительно реагируют на поощрения и похвалу, и даже та, которая скептически к этому относится. После любого успешного действия похвалите и поощрите себя материально – они обрадуются и мотивируются на повышение производительности.

Повышение производительности систем
Аналогично человеку предприятие – сложная система, рабочими подсистемами-органами которого являются его сотрудники. Чаще хвалите их, даже при незначительной похвале улучшается качество и количество работы, мотивация растет. Не забывая при этом, конечно, спрашивать за результат.

Когда сотрудник мотивирован, в особенности в день перед получением зарплаты, он готов сделать большее, т.е. налицо рост производительности. Не использовать такой скачок мотивации глупо, спросите у самого работника, что ему требуется для повышения качества и количества его труда?

Читайте также:  Рекомендации руководителю

Ответов будет много и они будут очень конкретные. Удовлетворение выявленных потребностей и создание нужных условий даст колоссальное повышение производительности системы в целом, т.к. работник уже не сможет ссылаться на их отсутствие.

Дело, доведенное до конца, придает силы и вдохновляет на дальнейшие подвиги. Прерванное действие оставляет свой очаг возбуждения, отбирая драгоценные душевные силы и жизненную энергию. Вместо того, чтобы идти вперед, вспоминая о незаконченных делах, мы возвращаемся назад.

Может так получиться, что прогресс одного Вашего великого свершения нивелируется 2-3 мелкими неважными, но все еще незавершенными. Развитие Вашей системы останавливается! Подумайте над этим: либо завершите все начатое, либо бросьте дела, отнимающие энергию и время и не приносящие прибыли или пользы.
Классифицируйте действия по достигнутому результату; подмечайте, какие были эффективны, и повторяйте только их. Как вода камень точит, так и повторенное эффективное действие производительнее, т.к. даст результат быстрее.

Читайте на эту тему:

Читайте также:  Тайм-менеджмент правильный отдых

Читайте дальше:

sots-seti3

Зачем мне реклама в социальных сетях?

В наше время практически любой человек может найти довольно не плохой источник постоянного дохода, нужно …

Оставить комментарий

Ваш email не будет опубликован. Обязательные поля отмечены *

Вы можете использовать это HTMLтеги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>